经理年终述职报告

时间:2024-07-01 12:14:11
精选经理年终述职报告3篇

精选经理年终述职报告3篇

在生活中,需要使用报告的情况越来越多,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编收集整理的经理年终述职报告3篇,欢迎阅读与收藏。

经理年终述职报告 篇1

时光如梭,光阴似箭,。我已在中国民用航空油料兰州分公司工作13年余载。日复日,年复年,点点滴滴好似幻灯片,一幕幕在眼前跳过,酸甜苦辣尽显其中。每天都奔波在单位与家庭之间,在这种忙碌和充实但却平静之中成长积累。而在20xx年10月10日,是我角色的一个重大转变,由一名普通职工,在公司党委的信任和支持下,聘用我为夏河机场供应站经理。角色的转换,使我对管理者有了更进一步的认识,也明白了夜郎自大的含义。俗话说,不当家不知柴米油盐贵。

自从来到夏河后,主要任务是,检查熟悉,看护,置办,完善,整改以及前期的培训。

首先,随同试用小组成员对各个单个阀门进行维护,油罐清洗,对防雷接地,静电接地,进行测试,以及对各用开关进行检查。

看护顾名思义,就是看家护院。不让设施,设备,车辆等收到损害并且防止偷窃等。熟悉车辆、设施、设备性能,用途,工作流程。

其次,置办了供应站的办公,生活,生产用品,现基本已经齐全。

完善了供应站的体系文件。

整改施工方的漏点。

1,暖气的渗漏。

2,办公室内各门条漏粘。

3,防撞门轮变形。

最后,适应熟悉周边环境,克服高原反应。对 ……此处隐藏2369个字……了大客户流失率“0”的记录。铁通反争夺全年累计“**”户,使铁通公司电话占鸡东县固话总数控制到**%,有效的遏止了铁通公司的发展。10090全年有理由投诉为“零”;实现了全年各项工作和业务发展的全线告捷!

二、公司领导能率先垂范,班子凝聚力和企业战斗力显著增强。在日常工作中,我们班子能坚持做到对市公司党组负责,对企业负责,对员工负责。在企业中大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风。公司领导班子成员坚持深入基层、深入实际、深入一线。在市场竞争关键时期,班子成员打破分工,坚持冲在市场最前线,挑重担,负重责。班子成员一年中多次深入基层调研,亲自参与市场竞争,分片包保生产运营单位经营工作,包大客户、包小灵通业务发展、包零次户启动、包固话反争夺指标,与员工共同在市场竞争中模爬滚打,同甘共苦。

同时,我们还坚持民主集中制,发挥班子整体功能。班子成员能在领导班子内部讲政治、讲学习、讲正气、讲大局、讲团结、讲稳定,共同营造既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的氛围。同时,针对企业发展改革中出现的新情况、新问题,积极探索,大胆创新,不断改进工作方法。班子成员在工作上相互配合,生活上相互关心,充分发扬民主,尊重每一位班子成员的意见,发挥每一位班子成员的作用,集中集体的智慧发挥合力。一年来,**县分公司领导班子成员彼此信任、相互尊重、相互理解、相互支持,既有分工、又有合作,形成了良好的工作氛围,使公司领导层的凝聚力和企业的整体战斗力得到了明显的增强。

  述职人:

  20xx年xx月xx日

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