品管述职报告

时间:2024-07-10 12:14:10
品管述职报告

品管述职报告

在我们平凡的日常里,接触并使用报告的人越来越多,要注意报告在写作时具有一定的格式。为了让您不再为写报告头疼,下面是小编收集整理的品管述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

品管述职报告1

各位领导、同志们:

大家好!

光阴似箭,xx年岁末即将过去,在这一年里,我们有过辛勤劳动的汗水,有面对艰难市场拓展时的无奈,有过公司产品质量不断提升时的自豪。

xx年是公司稳定提升、重管理的一年,这一年关系着公司以后的发展和我们的生存,关系到我们的产品能否立足市场,以及是否得到广大消费者的喜爱和认可。

xx年是“练功”的一年,为了打造“学习型团队”,开展了多种培训。进行对零部件流程、GB2828。1计数抽样检验标准零、整车检验流程、整车检验标准等培训。

回顾过去、展望未来,我们是一个具有团队协作精神的集体,一支能够打硬仗的队伍。在新的一年里,

我们要有更强的责任心与使命感,积极投入到各自的工作岗位中去。品质部的述职报告大致分为以下三方面的提纲向公司领导进行汇报:

一、xx年主要完成的工作与取得的成绩

二、xx年度部门内部及公司目前存在的问题与建议

三、xx年度的工作计划与工作目标

一、xx年主要完成的工作与取得的成绩

品质部实际人员为7人,现有人员5人,与实 ……此处隐藏17090个字……励管理队伍;人企双赢,引用优秀人才,不断壮大技术和管理力量。

20xx年上半年度已经结束,成功与失败同在,笑容与泪水并存。虽然形势严峻,但我们仍乐观自信。因为我们在不断地提高自己,使自己适应了变化了的现实。我们完全相信,20xx下半年将比上半年更加美好。

以上为本人20xx年上半年述职报告,请各位领导批示,谢谢

品管述职报告10

一、 工作完成情况说明:

1、 精彩工作评述:

从入职以来,能够遵守公司的各项规章制度;努力学习产品知识、积极向他人请教产品检验的方式和技巧,从基础做起;能够适应不同岗位上的品质工作。服从领导安排,能够很好的完成领导安排的各项任务。

2、 工作中遇到哪些困难,是如何解决的;若没有解决,问题何在?

首先,在入职时觉得品管部的工作环境非常艰苦自己无法适应而产生了退缩的念头;但在公司领导和同事们的关怀和帮助下,自己也很快的调整了过来,逐步适应了车间的工作环境。

其次。由于品管在不同的岗位上有不同的工作职责和要求,入职一段时间以来在不同的岗位上调换,每个岗位上的时间太短,学到的东西不够深入,不利于工作的开展。

3、 工作中成功的方面及经验总结:

在生产制程检验过程中能够及时的发现问题并能做到有效的控制、降低产品不良率。在进料检验时能够坚持原则,严把质量关;对工作认真负责。

4、 工作中需要改进的方面及已采取或拟采取的改进措施。

在工作中对产品知识的掌握不够,有时不能够很好的甄别生产过程中和来料检验时所出现的质量问题。

采取措施:全面的学习和掌握产品知识、熟悉进货检验的控制流程;严格控制检验标准。

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